Los ingresos de la atención médica son predecibles. El flujo de caja no lo es.

La mala praxis se renueva dos veces al año. Los pagadores del gobierno tardan entre 90 y 120 días. Un segundo centro funciona con pérdidas mientras aumenta la base de pacientes. Nada de esto es una sorpresa en su industria. Planificamos con usted en función de estos momentos.

Los consultorios de atención médica generan ingresos reales y consistentes. El desafío es la forma del flujo de caja. Los reembolsos llegan con retraso. La nómina y los gastos generales no lo hacen.

Trabajamos con consultorios médicos, dentales, quiroprácticos, de salud conductual y especializados.

Entendemos que sus finanzas tienen un aspecto diferente al de una empresa minorista y trabajamos con prestamistas diseñados para evaluar las prácticas con precisión.

Trabajador de la construcción
5 minutos
Sin atracción crediticia
Sin obligación
90 a 120 días
Plazo medio de reembolso a los pagadores gubernamentales
2 veces al año
Ciclos de renovación del seguro por mala praxis para la mayoría de los profesionales
De 6 a 12 meses
Período de rampa típico antes de una segunda ubicación clínica
alcanza el punto de equilibrio
24 a 48 horas
Cronograma típico de financiación de Mach a partir de la solicitud completa

Las situaciones por las que realmente nos llaman los propietarios de consultorios médicos.

No son casos extremos. Ocurren en los entrenamientos todas las semanas. Mach trabaja con profesionales que se enfrentan exactamente a estos problemas en este momento.

El seguro por mala praxis está vencido. No es opcional. No se puede instalar. Cuesta 40.000 dólares.

El seguro de responsabilidad profesional para un consultorio médico cuesta entre 20 000 y 80 000 dólares al año, según la especialidad y el volumen de pacientes. La mayoría de las compañías aéreas exigen el pago total o un pago inicial elevado al momento de la renovación. El momento no tiene nada que ver con tu ciclo de ingresos. Lo pagas o dejas de practicar.

¿Qué pasa sin capital?

Se llega a un acuerdo de financiación con primas a una tasa alta, se deposita en un crédito personal o se deja que la póliza caduque, lo que desencadena una crisis completamente diferente.

Medicaid y Medicare pagaron, pero lo harán en 110 días.

Los reembolsos a los pagadores del gobierno son predecibles en cuanto a su monto, pero son lentos en el tiempo. Un mes ajetreado con pacientes de Medicare/Medicaid genera ingresos reales que aparecen en sus libros en un plazo de 90 a 120 días. Su personal, su alquiler, sus suministros y su mala praxis no esperan 90 días.

¿Qué pasa sin capital?

Usted reduce la carga de pacientes de Medicare/Medicaid (lo que limita el acceso a los pacientes que más lo necesitan) o absorbe la brecha de manera que, con el tiempo, afectará la calidad del consultorio.

La segunda ubicación está abierta. Necesita 9 meses para construir su base de pacientes. Su primera ubicación no puede financiar ambas.

La apertura de una segunda clínica requiere desarrollo, equipo, personal adicional y capital operativo durante el período inicial, generalmente de 6 a 12 meses antes de que la ubicación alcance el punto de equilibrio. La primera ubicación es rentable. Intentar financiar el segundo con el flujo de caja del primero pone a ambos en riesgo.

¿Qué pasa sin capital?

La segunda sucursal abre con poco personal, funciona con un déficit de calidad durante la rampa y no crea la base de pacientes que necesita, lo que hace que la inversión sea peor que si hubieras esperado.

El equipo de imágenes tiene 12 años. Las reparaciones cuestan más que el reemplazo.

Los equipos médicos (sistemas de diagnóstico por imágenes, mesas de examen, equipos de esterilización, herramientas para procedimientos) se deprecian lentamente y fallan de manera costosa. Los costos de reemplazo oscilan entre 15 000 y 500 000 dólares, según la categoría. Con el tiempo, continuar reparando equipos antiguos cuesta más que financiar equipos nuevos a un precio razonable.

¿Qué pasa sin capital?

Usted aplaza el reemplazo, continúa pagando las crecientes facturas de reparación y, finalmente, se enfrenta a una falla en el equipo a la mitad del cronograma del paciente.

Qué tipo de financiación se adapta a su situación.

Capital circulante

Capital circulante
/Financiamiento basado en los ingresos

Acceso rápido al capital en función de los ingresos empresariales futuros. El reembolso estimado es predecible y flexible, ya que proviene del flujo de caja de su empresa diario o semanal...

Capital circulante

Línea de crédito empresarial

Acceso rotativo al capital del que extrae según sea necesario y lo reembolsa con el tiempo. Es mejor para las necesidades operativas actuales que un anticipo único. Los requisitos de calificación son similares a los de la SBA.

Capital circulante

Préstamos SBA

Préstamos respaldados por el gobierno con tasas más bajas y plazos de amortización más largos. La contrapartida es el tiempo y un perfil de cualificación más sólido. Para las empresas que reúnen los requisitos y tienen éxito, este suele ser el capital de menor costo disponible.

De la gente con los que trabajamos.

«Al principio no estaba seguro de si esto era posible o real, pero Noah me aseguró que se podía hacer. Necesitaba dinero para ganar un proyecto y rápido. Tenía que conseguir los fondos o perdería el contrato en 24 horas... Noah me hizo enviar los documentos necesarios para conseguir los fondos, Allan hizo su magia y ¡consiguió que me aprobaran más de lo que necesitaba! Ahora solo cogí lo que necesitaba, pero me alegra saber que, si algo cambia, tendré acceso a más fondos muy rápidamente. ¡Gracias Noah y Allan!»

Jack Reacher
Estados Unidos

«Tony Bode es excelente en su trabajo. Está muy bien informado y ha hecho todo lo posible para ofrecer múltiples opciones que se adapten mejor a las necesidades de nuestra empresa. Recomiendo encarecidamente tratar con él si surgen necesidades de financiación empresarial para su negocio, como lo hicieron para el mío. Gracias de nuevo por la financiación de Tony y MACH».

John Wilson
Estados Unidos

«Me enteré de Mach Funding hace aproximadamente un mes, presenté la solicitud pero no me aprobaron. Pero el proceso fue exactamente como me lo explicó Kelly. Proceso sencillo y personas honestas con las que hacer negocios. Sin trucos, un proceso muy sencillo. Gracias a Kelly por explicarme cómo funciona el producto y por darme el sitio web para solicitarlo. Informaré a mis colegas y socios comerciales sobre Mach Funding».

Lenny Rae
Estados Unidos

«He trabajado con Tony de Mach. Siempre me ha respondido rápidamente y ha podido conseguir fondos en un plazo de 24 a 48 horas. Seguiré usándolos para mis necesidades de capital».

Tina Becker
Estados Unidos

«Quiero tomarme un momento para dar las gracias por el extraordinario servicio de atención al cliente brindado por el equipo de Mac Funding: Michael Rodriguez, Tony Bode y Azi Sharbani. Gracias por tomarse el tiempo para explicar todos los aspectos de las ofertas de préstamo y obtener el préstamo que mejor se adapte a mi situación financiera. Gracias. Gracias y gracias».

Salomón Velikovski
Estados Unidos

Las preguntas que realmente hacen los dueños de negocios. Respuestas directas.

Mis ingresos provienen principalmente de los seguros y de los pagadores del gobierno. ¿Eso hace que sea más difícil calificar?

No, de hecho, hace que sus ingresos sean más predecibles para los prestamistas que entienden la atención médica. El tiempo es lento, pero los montos son consistentes. Los prestamistas de nuestra red que trabajan con consultorios médicos lo respaldan correctamente.

¿Puedo usar esto para financiar una segunda ubicación?

Sí. El producto correcto depende de su cronograma, su perfil crediticio y la cantidad de capital que necesite. Capital circulante para las necesidades a corto plazo, SBA para la expansión planificada. Su asesor revisará los detalles de la convocatoria de calificación.

¿En qué se diferencian los ingresos de los consultorios médicos de los de otras empresas de aseguramiento?

Las cuentas por cobrar del seguro son reales pero están retrasadas. Los prestamistas que trabajan con el sector de la salud entienden los ciclos de cuentas por cobrar que duran de 60 a 120 días. No penalizan la práctica de compensar lentamente a los pagadores como lo haría un prestamista generalista.

Necesito capital para renovar por mala praxis en 3 semanas. ¿Es suficiente tiempo?

Sí. Muchos clientes depositan fondos en un plazo de 24 a 48 horas a partir de la presentación de una solicitud completa. El formulario Qualify Me tarda 5 minutos. Si tienes una fecha límite específica, comunícaselo a tu asesor durante la llamada; ellos ajustarán el cronograma en consecuencia.

¿Esto afectará mi capacidad para obtener credenciales o contratos con las redes de seguros?

La presentación de la UCC-1 es estándar para el financiamiento comercial y no tiene ningún impacto en la acreditación o la contratación de seguros. Si tiene alguna duda específica acerca de sus contratos con los pagadores, preséntela en la convocatoria de calificación.

Practico en solitario. ¿Mach es solo para consultorios más grandes?

No. Los consultorios individuales y en grupos pequeños califican en los mismos términos que los consultorios más grandes. El mínimo suele ser de 3 a 6 meses de historial operativo y 10 000$ al mes de ingresos. El formulario de calificación tarda 5 minutos.

Descubre lo que tienes
calificas para. Cinco minutos.

Sin atracción crediticia. No hay estados de cuenta bancarios en este momento. Su asesor revisa su situación y le dice honestamente si Mach puede ayudarlo antes de que se comprometa con algo.

El capital tiene un aspecto diferente en cada sector. Conocemos el tuyo.